Restrukturierung

Sie wollen Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und betrieblichen
Strukturen neu gestalten, um das Kosten-Nutzen-Verhältnis zu
verbessern?

Sie wollen Geschäftsbereiche oder Abteilungen ausgliedern
(Outsourcing), die nicht zum Kerngeschäft gehören oder über
lange Zeit verlustbehaftet sind, um weitere Verluste zu vermeiden?

Sie wollen Ihre internen geschäftlichen Abläufe neu gestalten,
um Zeit und Kosten zwischen Auftragseingang und Auslieferung
zu verkürzen?

Sie wollen Ihre Marktausrichtung, Ihr Geschäftsmodell oder Ihr
Produktspektrum ändern, um ein marktfähigeres Produktmix und
eine Umsatz- und Gewinnsteigerung zu erzielen?

Gerne unterstütze ich Sie von der Analyse bis zur Neugestaltung,
damit Sie sich an verändernde externe und interne Randbedingungen
schnell und flexibel anpassen können!